Mehr Luft für dein Team.
Ich helfe dir, dein Unternehmen auszurichten und Konflikte im Team offen zu klären.
Staatlich gefördert. Als zertifizierter INQA-Coach begleite ich kleine Organisationen mit 80 % Förderquote. Mehr Infos zur Förderung
Wenn kaum noch jemand atmen kann.
Ich habe als Unternehmer erlebt, was fehlende Orientierung und eine destruktive Konfliktkultur anrichten. Seit 2019 begegnen mir diese Dynamiken als Unternehmensberater.
Einzelne Belastungen und Stressoren schaukeln sich im Miteinander zu einer Kultur hoch, in der kaum noch jemand atmen kann. Trotz bester Aussichten entstehen ungesunde Machtstrukturen. Den Zweck des Unternehmens verfolgt niemand mehr mit voller Kraft.
Zwei Fragen an dich.
Spürst du, dass dein Team mehr Luft braucht?
Führst du ein Unternehmen und wünschst dir ein Team, das offen redet und den Zweck mit voller Kraft verfolgt?
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, wie ich dir am besten helfe.
Worauf meine Arbeit beruht.
Wo Mensch und Unternehmen nicht zusammenpassen
Organisationen durchlaufen wie Menschen Entwicklungsstadien. Probleme entstehen oft dort, wo die Wünsche einzelner Menschen nicht zum Stand des Unternehmens passen.
Ich schaue von außen auf dein Unternehmen und denke meine eigene Prägung mit. Ich benenne, was ich sehe. Gemeinsam zeichnen wir ein Bild von heute und davon, was entstehen soll. Dann gehen wir die nächsten Schritte.
Wer hatte die Idee, und führt sie noch?
Jedes Projekt beginnt mit einem Menschen, der einen Impuls hat. Der britische Wirtschaftsexperte Peter Koenig nennt ihn die Quelle („Work with Source“). Ich schaue in deinem Unternehmen, wer das ist und was diese Person braucht, um führen zu können. In meiner Erfahrung beeinflusst das den Erfolg erheblich.
Therapeutische Prinzipien
Organisationen, Projekte und Teams sind Gruppen von Menschen mit Innenwelten, eigenen Herausforderungen, Perspektiven, Erfahrungen und Absichten. Organisationsentwicklung heißt für mich, innere und äußere Motive besser einzubeziehen.
Das Tempo muss stimmen: Wir überspringen keine auftauchende Traumadynamik und bremsen nicht übervorsichtig die Energie der Vorwärtsbewegung.
Mehr zu meiner therapeutischen Arbeit und ihren Prinzipien findest du hier.
Was Druck mit einer Kultur macht.
Das Tao te Ching ist über 2.000 Jahre alt. Vers 58 beschreibt, wie Führung eine Kultur prägt:
If a country is governed with tolerance,
the people are comfortable and honest.
If a country is governed with repression,
the people are depressed and crafty.
Das erlebe ich seit Jahren in Teams. Wo Druck führt, werden Menschen vorsichtig und listig: Sie sichern sich ab, statt zu sagen, was sie sehen. Wo Toleranz führt, wird Ehrlichkeit möglich, auch im Konflikt.
Deshalb schaue ich zuerst, wie bei dir geführt wird und was das mit Offenheit und Konflikten macht. Ich benenne, was ich sehe, und ich dränge dich zu nichts. Die Entscheidungen triffst du.
Auch in anderen Organisationen unterwegs.
Neben meiner eigenen Arbeit begleite ich Projekte, die Thrive Coachings leitet. Dort verbinde ich Organisationsentwicklung mit NARM©.
Lass uns über dein Team sprechen.
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, wo dein Unternehmen steht und wie ich helfen kann.